一、高层管理
时飞
全面主持公司经营管理，负责公司战略决策、资源统筹及重大事项审批，分管综合办公室、市场营销部、安全环保部。

二、核心业务部门
1、运维检修部
负责人：宫珊珊
部门主要职责：执行设备日常巡视、维护及消缺工作。
落实检修计划实施，开展预防性试验和状态检修。
负责应急抢修组织与执行。
管理备品备件及工器具。

2、生产技术部
负责人：丁小山
部门主要职责：负责10kV及以上输变电设备全生命周期技术管理，制定设备维护策略、检修规程和技术标准。
编制技改大修计划，组织设备状态评估与电网发展规划，牵头科技项目管理。
负责无功电压、线损、可靠性等专业技术监督，制定反事故技术措施。
主导设备事故分析，审核重要设备改造方案，参与工程验收。

3、安全环保部
负责人：余贵松
部门主要职责：建立安全生产管理体系，监督安全规程执行。
组织安全检查与隐患排查，开展安全教育培训。
负责应急预案编制与演练，牵头事故调查处理。
监督环境保护措施落实，管理危险废弃物。

4、营销部
负责人：程健
部门主要职责：负责业扩报装与用电检查管理。
执行电费回收与电价政策。
开展能效服务与市场开拓。
管理计量装置及采集系统。

5、电费财务部
负责人：李传芳
部门主要职责：电费核算管理，负责电费收入总账核算。
审核售电收入明细表及关联财务报表，建立电费应收/实收台账。
审核银行回单与收费凭证，执行电价政策复核，监督购售电结算流程。